Deja de comprar formación en IA.
Empieza a construir capacidad.
La habilidad individual es el suelo. Organizar el trabajo es la palanca.
VERIFY™ es el método para quienes son responsables de este tema.
Las mismas herramientas, retornos enormemente dispares. Esa dispersión es la prueba: la palanca es organizativa.
Fuentes independientes apuntan a lo mismo: la variable que separa a las organizaciones que sacan valor de la IA no es lo capaces que sean sus personas. Es cómo está organizado su trabajo. Eso es un problema de diseño, y el diseño es el trabajo.
de los pilotos de IA en empresas no muestran efecto medible en los resultados.
MIT NANDA · vía Fortune 2025del valor de la IA viene de personas y procesos, no del algoritmo ni de las herramientas.
BCG · 10-20-70 · 2025ha rediseñado un flujo de trabajo, el mayor predictor de impacto en los resultados.
McKinsey State of AI · 2025de diferencia en el sentimiento del equipo donde los líderes se implican, no donde el LMS está ocupado.
BCG AI at Work · 2025La variable ganadora nunca fue el jugador más fuerte.
Después de que una computadora venciera a Kaspárov, él planteó un juego distinto: humano más máquina. En los torneos freestyle que siguieron, dos aficionados con tres portátiles corrientes y un proceso afilado vencieron tanto a grandes maestros como a los motores de ajedrez más fuertes. La conclusión del propio Kaspárov: un humano débil más máquina más un proceso mejor ganó a una computadora fuerte sola, y ganó a un humano fuerte más máquina más un proceso peor.
Lee la última parte dos veces. La variable ganadora no era el mejor jugador ni la mejor máquina. Era cómo estaba organizado el trabajo. Ese es todo el argumento de esta página, con veinte años de adelanto.
Kaspárov, The Chess Master and the Computer (NYRB, 2010)La era del asistente se cierra. El trabajo empieza a funcionar solo.
Cada flujo de trabajo se sitúa ahora en algún punto de una línea: human-in-the-loop, human-on-the-loop, human-out-of-the-loop. Elegir dónde se sitúa cada uno es hoy una decisión de liderazgo y de diseño, no de TI.
Human in the loop
aprueba cada paso
Human on the loop
supervisa, puede detenerlo
Human out of the loop
funciona por sí solo
El reloj
Bajo la Ley de IA de la UE, las obligaciones se están introduciendo por fases, con una supervisión humana requerida que escala según la autonomía del sistema. La fecha de aplicación general es el 2 de agosto de 2026, y las reglas para los sistemas de alto riesgo le siguen. Para las organizaciones reguladas, el reloj de la gobernanza ya corre.
Comisión Europea · marco de la Ley de IA“La IA no te va a reemplazar. Alguien que usa IA, sí.” Cierto. Y solo el suelo.
La palanca no es la persona. Es el trabajo. Organiza el trabajo alrededor de la IA y las mismas personas producen una organización distinta. Eso es lo que enseña este programa, y lo que casi nadie está vendiendo.
Los mismos seis movimientos, en un borrador o en toda tu organización.
VERIFY funciona en dos niveles. Las personas lo aplican a una sola tarea de IA. Ese es el suelo. Este programa lo aplica a la organización. Esa es la palanca.
Nivel 1 · individuo
VERIFY un borrador
El criterio para detectar una invención, fijar un estándar, entregar algo defendible. El suelo que necesita todo profesional.
Nivel 2 · organización
VERIFY tu organización
Los mismos seis movimientos, sobre el trabajo en sí: dónde está el valor, las reglas, los flujos de trabajo, los roles, el coaching, el liderazgo. La palanca que acciona este programa.
Seis movimientos para construir capacidad.
Seis pasos, en orden. Ejecutas cada uno sobre trabajo real, sobre un solo borrador de IA y sobre toda la organización. Cada movimiento mueve una palanca distinta y te deja algo que puedes usar.
Verifica el valor
No empieces por la herramienta. Mapea cómo se hace realmente el trabajo y dónde está de verdad el valor de la IA.
Te llevas
Un mapa de tus flujos de trabajo con los puntos de alto valor y alta frecuencia marcados.
Visibilidad del flujo de trabajo
Establece el estándar y las reglas
Cómo se ve lo bueno, qué datos van a dónde, quién aprueba. Por niveles, no “ten cuidado.”
Ahora también gobierna el giro hacia los agentes: qué funciona de forma autónoma y qué conserva a una persona.
Te llevas
Un estándar por niveles: el listón de lo bueno, adónde van los datos y qué corre sin una persona.
Derechos de decisión y riesgo
Rediseña el trabajo y los roles
Reconstruye el flujo de trabajo con la IA en la sala. Redefine quién hace el primer borrador, quién revisa, quién toma la decisión de frontera.
Te llevas
Un flujo de trabajo rediseñado: quién redacta, quién revisa, quién decide en la frontera.
Rediseño de flujo y roles
Invierte en coaching
La capacidad se acumula con la exposición. Los coaches, no los formadores, convierten la exposición en acumulación.
Ahora también cubre a quién nombrar como champion: el perfil y la red, no solo el argumento a favor del coaching.
Te llevas
Coaches designados y un champion que convierten la exposición en capacidad que permanece.
Capacidad de coaching interno
Fróntalo desde el liderazgo
Las personas siguen las señales de sus jefes. El uso visible de los líderes mueve a la organización más que cualquier curso.
Te llevas
Un conjunto breve de hábitos visibles de liderazgo que la gente realmente toma como referencia.
Comportamiento del liderazgo
Yield una capacidad duradera
Integra, secuencia, mide la salida y no la asistencia. La capacidad se acumula. Una insignia no.
Te llevas
Un sistema que mide resultados y se acumula, no un certificado que caduca.
El sistema
El núcleo humano se dibuja solo.
Las cinco C también son un mapa. Un paso que de verdad necesita curiosidad, coraje, creatividad, compasión o comunicación es un paso que conserva a una persona. Un paso que no necesita ninguna es trabajo que puedes rediseñar alrededor de la IA. El núcleo humano se dibuja solo.
Cuatro personas son responsables de este tema.
Si diriges aprendizaje y desarrollo,
L&D
Tu capa es la capacidad de coaching. Primer movimiento: deja de comprar currículo y construye coaches que se sienten junto al trabajo.
Si diriges RR. HH. o personas,
RR. HH.
Tu capa son los roles y los incentivos. Primer movimiento: rediseña los roles y recompensa el trabajo rediseñado, no las horas.
Si estás en la dirección,
La dirección
Tu capa son los derechos de decisión. Primer movimiento: haz visible tu propio uso de la IA y define quién decide qué funciona de forma autónoma.
Si eres el champion interno,
El champion
Tu capa es el coaching sobre trabajo real. Primer movimiento: toma un flujo de trabajo en marcha y acompaña a un equipo a través de él, a la vista de todos.
El champion es un perfil, no un voluntario: nombra a alguien que ya use la IA en trabajo real, en quien sus colegas confíen, que enseñe con generosidad y a quien se le dé tiempo protegido para hacerlo.
A tu ritmo. Aplicado a tu propia organización.
Recorre los seis movimientos
Videos cortos, con la investigación en pantalla. Cada afirmación muestra su fuente.
Aplica cada movimiento a trabajo real
Toma un flujo de trabajo de tu organización y pásalo por los seis movimientos sobre la marcha.
Llévalo a la cohorte
Opcional. Un grupo pequeño, que se reúne en directo, que da feedback sobre lo que de verdad estás construyendo.
Sal con un plan, no con una insignia
Un plan de capacidad de 90 días y tu primer movimiento hecho. El trabajo continúa después.
Lo que te pide
±18 horas con el programa, unos 90 minutos por semana
±48 horas de práctica reservada, alrededor de medio día por semana, dentro de tu propio trabajo
La práctica no es tarea extra encima de tu trabajo. Es tu trabajo de siempre, organizado de otra manera.
Creado por alguien dentro del trabajo, no por alguien que lo resume.
Marco van Hout lleva dos décadas diseñando y dirigiendo trabajo de transformación. Fundó la Digital Society School en la Universidad de Ciencias Aplicadas de Ámsterdam, cofundó el UNDP Global Goals Jam, dio clases en IE University Madrid, y es fundador y constructor de Metodic.io, una plataforma de facilitación con IA. Trabaja con gobiernos, instituciones públicas, educación superior, empresas y pymes. Ha trabajado con KLM, Philips, Unilever, Mars y PepsiCo.
El curso no es un resumen de tres informes de consultoría. Surge de una base de evidencia viva que él consulta cada semana, y de estar en la sala mientras las organizaciones hacen este trabajo.
Marco van Hout
Fundador, Demadera · diseñador de transformación
Metodic.io
Fundador y constructor · plataforma de facilitación con IA
Digital Society School
Director fundador de Creatividad y Aprendizaje
UNDP Global Goals Jam
Cofundador · 100+ ciudades al año
IE University, Madrid
Exprofesor
Clientes anteriores
KLM · Philips · Unilever · Mars · PepsiCo
A través de sectores
Gobierno · instituciones públicas · educación superior · empresas · pymes
Lo que dice la gente después del trabajo.
De programas de capacidad de varias semanas con gobiernos y organizaciones, donde el trabajo continúa mucho después de la última sesión.
La profundidad y la composición de este proceso fueron notables. Prometo mantener cerca los aprendizajes y convertirlos en herramientas a las que pueda volver.
Participante del programa
Programa de capacidad de varias semanas
Llegamos pensando que la IA era un problema de formación. Al final estábamos rediseñando el trabajo en sí. Eso cambió cómo lo aborda toda la organización.
Participante del programa
Programa de capacidad de gobierno
Continuar el proceso de aprendizaje, y prometer aprovechar estos aprendizajes en nuestro trabajo.
Participante del programa
Reflexión de cierre · semana 5
Nombres y organizaciones omitidos bajo acuerdo de confidencialidad con el cliente.
Aquí empieza la capacidad. No una insignia que terminas.
La capacidad se construye en el trabajo, con coaching, a lo largo de meses. Eso es lo que muestra la investigación. Por eso no hay certificado. Sales con el método, un plan de 90 días, y el primer movimiento hecho.
Lo que no vas a recibir
Un certificado
Lo que sí
El método · un plan de 90 días · el primer movimiento
Un playbook impreso, enviado a tu casa.
No un PDF que olvidas en una carpeta. Un documento de trabajo que rellenas para tu propia organización a medida que avanzas por VERIFY. Encuadernación layflat para que quede abierto junto a tu teclado, a todo color en papel grueso, enviado a cualquier parte del mundo. Un libro de 79 €, incluido en el programa.
Disponible en inglés ahora. Las ediciones en neerlandés y español llegarán pronto.
¿Solo el libro? €79 + envío impreso, o €39 en PDF. Ambos se descuentan íntegramente del precio del programa si te inscribes en 60 días.
Consigue el libro
1 / 101 · La portada, y el argumento con el que abre el libro.
Un programa guiado, no un curso.
No estás comprando videos. Estás comprando un método, un facilitador de IA que te lleva por tu propia organización, los productos de trabajo con los que sales, y un playbook impreso por correo. Con un precio pensado para quien es responsable del tema de la IA, no para el aprendiz ocasional.
La cohorte dura 90 días: kickoff el 7 de septiembre, re-score de cierre a principios de diciembre. Un solo pago, acceso de por vida. 390 € early bird hasta el 15 de agosto, 450 € hasta que empiece la cohorte, 590 € después.
- El programa VERIFY completo a nivel organizativo
- Un facilitador de IA que te guía por tus propios flujos de trabajo
- Dos sesiones en directo conmigo: el kickoff el 7 de septiembre, y el cierre del día 90 a principios de diciembre donde vuelves a puntuar frente al día uno
- Llamadas de coaching personales de 30 minutos conmigo, cuando las necesites, incluidas en el precio
- El playbook layflat a todo color, un libro de 79 €, enviado a cualquier parte del mundo
- Los productos de trabajo: un escaneo de valor, un estándar por niveles, un plan de 90 días
- Tu primer movimiento organizativo real, hecho antes de terminar
La cohorte fundacional empieza el 7 de septiembre. Inscríbete ahora y el playbook se envía de inmediato. Early bird hasta el 15 de agosto, luego 450 €.
¿Venís como dúo o equipo? Pide una propuesta a medida →Dónde encaja esto
Tres niveles, un método.
Empieza a tu ritmo. Cuando estés listo para trabajar conmigo directamente, la cohorte es el siguiente nivel.
Este programa
390 € → 590 €
Guiado y a tu ritmo, con el facilitador y el playbook. Sin cohorte, avanza a tu paso.
La cohorte · trabaja conmigo
3.500 €+ / plaza
Tres meses con Marco, intenso y luego integrado. Construyes capacidad real, no solo aprendes el método.
Enterprise
Hablemos
Desplegado en los equipos, por plaza, medido por la salida.
Con el precio de un programa guiado, porque eso es lo que es. No una videoteca que comparas por precio, ni una insignia que compras. El margen que te importa es el flujo de trabajo que rediseñas, no la tarifa.
Un programa de capacidad, hecho para tu organización.
Empieza con un diagnóstico: el escaneo de capacidad, más un escaneo de valor de un flujo de trabajo real. A partir de ahí, un programa diseñado que rediseña trabajo real, construye una red de champions y gobierna el giro hacia los agentes. Senior, a medida, basado en la relación. No una plaza que compras, un programa que construimos juntos.
Diagnostica
Escaneo de capacidad + escaneo de valor de un flujo
Diseña
Rediseña trabajo real, construye la red de champions
Gobierna
Fija el estándar de autonomía para el giro hacia los agentes
Empieza aquí
El Diagnóstico de Capacidad en IA
Un primer paso de pago que entrega una línea base de capacidad puntuada, un escaneo de valor de un flujo de trabajo, y una recomendación escrita del primer movimiento. La forma de baja fricción de ver dónde está realmente tu organización.
La vía a medida, no una licencia por plaza.
Totalmente remoto, mundial
En cualquier zona horaria. El programa, el facilitador y las sesiones en directo están hechos para funcionar remote-first.
Remoto con algo de viaje
Sobre todo remoto, con momentos presenciales donde importan: un arranque, un taller de rediseño, una sesión de liderazgo.
Presencial · Países Bajos
En sitio para organizaciones en los Países Bajos cuando el trabajo pide estar en la sala.
Para quienes son responsables del tema de la IA.
L&D, RR. HH., responsables de transformación, champions internos de IA. Empieza por tu cuenta, o trabaja conmigo directamente cuando estés listo.
Las organizaciones que van por delante no fueron las que más tiempo estudiaron la IA. Empezaron a rediseñar antes, y aprendieron más rápido.
Cohorte fundacional · 7 sept → principios de dic
El programa guiado
A tu ritmo, el facilitador de IA sobre tus propios flujos de trabajo, el playbook enviado a tu casa. Noventa días del kickoff al re-score final, después acceso de por vida. Inscríbete ahora al precio early bird de 390 € (hasta el 15 de agosto, luego 450 €) y el playbook se envía de inmediato. O únete a la lista y decide más tarde.
No tienes que esperar para empezar. El playbook ya está disponible, y su precio completo se descuenta del programa cuando te inscribes.
¿Aún no lo tienes claro? Deja tu correo y te lo recordaré antes de que termine el precio early bird.
El siguiente nivel
Trabaja conmigo · la cohorte
Tres meses con Marco y unos 20 colegas. Intenso al principio, decreciendo a medida que se integra, para que construyas capacidad real en tu organización, no solo aprendas el método. Formándose ahora, por invitación.
Leemos cada solicitud.
El boletín
The Capability Edge
La evidencia y los movimientos, cada semana. Cómo las organizaciones convierten el acceso a la IA en capacidad real, con la investigación que lo respalda.