No compras un curso sino una ruta. Cada fase produce algo que puedes mostrar, a un precio fijo. Después de cada fase decides si sigues.
Una medición de partida en los seis pasos, entrevistas con la dirección, responsables de equipo y personal, y un scan de valor de un proceso.
Un informe con tu puntuación por paso, el proceso con más palanca y una recomendación para el sprint.
Un equipo rediseña un proceso. Recorres Verifica, Establece y Rediseña una vez, con una medición al inicio.
Un proceso que funciona de otra manera, un estándar en una página, una segunda medición y una decisión: ampliar, ajustar o parar.
La primera vuelta completa por los seis pasos. Los coaches reciben horas, la dirección usa la IA de forma visible, y dos o tres equipos siguen.
Una capa de coaching con nombres y horas, la revisión por escrito, y respuesta a las siete preguntas del día 90.
Un ritmo estable entre sesiones, tres medidas para el trabajo y una revisión del criterio. Los coaches toman el relevo paso a paso.
Una organización que puede hacerlo sola. El ritmo está en la agenda y las medidas en los informes.
Con nombres, fechas y cifras. Si no podéis, veis enseguida dónde le queda trabajo al trayecto.
Reserva una llamada corta con Marco. Recibes también el playbook y una respuesta honesta sobre por dónde te conviene empezar.