Het traject

Van scan naar blijvend vermogen, in vier fasen.

Je koopt geen cursus maar een route. Elke fase levert iets op dat je kunt laten zien, met een vaste prijs. Na elke fase besluit je of je doorgaat.

ScanSprint · 4 wekenTraject · 90 dagenBorging · 6 maanden
Fase 1

De scan

Twee dagen, met voortraject en rapportage
€4.000–6.000

Wat er gebeurt

Een nulmeting op de zes stappen, gesprekken met leiding, teamleiders en medewerkers, en een waardescan van één werkproces.

Wat je hebt aan het eind

Een rapport met je score per stap, het werkproces met de meeste hefboom en een advies voor de sprint.

Wie doet mee: iemand uit de leiding, teamleiders en de mensen die het werkproces uitvoeren.
Fase 2

De sprint

Vier weken
Vaste prijs, in de offerte na de scan

Wat er gebeurt

Eén team richt één werkproces opnieuw in. Je doorloopt Vind de waarde, Eén heldere standaard en Richt het werk opnieuw in één keer, met een nulmeting aan het begin.

Wat je hebt aan het eind

Een werkproces dat anders loopt, een standaard op één pagina, een tweede meting en een besluit: opschalen, aanpassen of stoppen.

Wie doet mee: één team, een champion uit dat team en hun leidinggevende.
Fase 3

90 dagen VERIFY

Drie maanden
Vaste prijs, in de offerte na de sprint

Wat er gebeurt

De eerste volledige ronde door alle zes stappen. Coaches krijgen uren, de leiding gebruikt AI zichtbaar, en twee of drie teams volgen.

Wat je hebt aan het eind

Een coachlaag met namen en uren, een opgeschreven controle, en antwoord op de zeven vragen voor dag 90.

Wie doet mee: het MT, de coaches en de teams die volgen. Waar het past ook de adviesraad of ervaringsdeskundigen.
Fase 4

Borging

Zes maanden
Vaste prijs, in de offerte op dag 90

Wat er gebeurt

Een vast ritme tussen de sessies, drie maten voor het werk en een controle op oordeel. De coaches nemen het stap voor stap over.

Wat je hebt aan het eind

Een organisatie die het zelf kan. Het ritme staat in de agenda en de maten staan in de verantwoording.

Wie doet mee: de coaches, de leiding en wie bij jullie over leren en ontwikkeling gaat.

Het eigenaarschap ligt vanaf dag één bij jullie.

Wat wij doen

  • De scan, de sessies en de werkbladen
  • De coaches opleiden en begeleiden
  • De laag tussen de sessies opzetten
  • Meten, en eerlijk zeggen wat niet werkt

Wat jullie doen

  • Eén werkproces kiezen, en de mensen die het doen vrijmaken
  • Coaches aanwijzen en uren geven
  • Besluiten nemen na elke fase
  • Als leiding zelf voorgaan
Dag 90

Zeven vragen die je dan kunt beantwoorden.

Met namen, data en getallen. Lukt dat niet, dan zie je meteen waar het traject nog werk heeft.

  1. 1Welke stap van welk werkproces hebben we veranderd?
  2. 2Waar is onze standaard op één pagina, en wie is eigenaar?
  3. 3Welke rolbeschrijving is veranderd?
  4. 4Wie zijn onze coaches, en wanneer zijn hun uren?
  5. 5Wanneer gebruikte iemand uit de leiding voor het laatst AI waar wij bij waren?
  6. 6Welke drie getallen bewogen, en hoe controleren we het oordeel?
  7. 7Wat vroegen onze leidinggevenden na de laatste sessie?

Benieuwd of dit bij jullie past?

Plan een korte call met Marco. Je krijgt het playbook erbij en een eerlijk antwoord op de vraag waar je het best kunt beginnen.